1、全員對本公司原料、中間產品、產品的熟知掌握及對工藝流程的了解掌握。做為一個危化企業(yè)，首先要對員工進行工藝流程培訓學習，使崗位員工對生產單元過程的產成品和工藝指標完全掌握。第二、對各種產品及介質的理化性能做到完全了解。第三、輔助工種及后勤管理人員也必須進行工藝和產成品知識的學習掌握。
2、工藝指標的相對穩(wěn)定和操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行。
俗話說“不怕慢，就怕站”，穩(wěn)產才能高產。工藝指標的穩(wěn)定，是保障生產平穩(wěn)運行的基礎。操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行是工藝指標穩(wěn)定的基礎。
3、提高安全意識，學習安全知識。
班組、車間要按時組織員工進行安全活動，通過各種培訓、活動使員工樹立正確的安全意識，使員工掌握必備的安全技能，擁有一定的安全知識。通過扎實的安全活動，真正使員工的安全能力得到提高。
4、安全制度的規(guī)范和嚴格執(zhí)行。安全貫穿于生產運行的各個方面，規(guī)范化的生產運作，嚴謹認真的操作作業(yè)，嚴格細致的維修作業(yè)，都是保障生產設備和人身安全的基礎條件。兩個鐵釘，失去一場戰(zhàn)役幾條螺栓，引發(fā)一場大火。這樣的悲劇不能再次發(fā)生！痛定思痛。是不是每個人都從內心深處引起了反思？是不是每個人都在今后的作業(yè)中認真規(guī)范的去作業(yè)？
要想杜絕此類事故的再次發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。做到有章可依，有章必依！
⑴ 規(guī)范日常行為，從細節(jié)入手，持之以恒，使員工養(yǎng)成良好的工作習慣。
⑵ 加強日常勞保穿戴的檢查。從勞保鞋、安全帽、勞保服的規(guī)范、正確穿戴開始。
⑶ 加強作業(yè)票證的管理，作業(yè)票證是安全生產的保障。要鬧清楚為什么辦證？辦證又是為了什么？作業(yè)票證的填寫必須規(guī)范，仔細。審核部門要嚴格審核。同時要持證作業(yè)，作業(yè)完畢后保留主副單據，以備將來審核使用。
⑷ 作業(yè)開始前要做好風險辨識，要根據作業(yè)內容有相應的安全防范措施和安全預案。安全預案不嚴謹齊全的，建議上級部門在責令施工人員補充完善后，再予以簽字。
⑸ 作業(yè)過程的安全防護。動火等作業(yè)必須有相關人員進行監(jiān)護，同時監(jiān)護人必須具備相應的安全監(jiān)護知識，而不是充當現場觀眾；高空作業(yè)，嚴格按照要求佩戴安全帶，并禁止高空拋物。尤其是對高空作業(yè)攜帶而不系安全帶的要嚴肅處理。
⑹ 認真規(guī)范作業(yè)。無論在檢維修還是技改、大修中，要按照規(guī)范認真的標準作業(yè)。杜絕螺栓缺少、螺栓長短不一、粗細不一等現象；杜絕管路系統材質不一、壓力標準不一等現象；杜絕更換維修完畢后不恢復跨接線等現象；杜絕作業(yè)中現場凌亂，備件亂放現象；杜絕作業(yè)后好、次料（物品）混放，現場臟亂現象。
5、安全檢查與安全整改
安全檢查與安全整改是生產運行過程的補充完善部分，及時發(fā)現生產中的各種隱患并進行整改，對保障生產和人身設備安全具有重要意義。安全檢查應該以自查為主，及時發(fā)現并解決各種問題；安全整改，要注重實效性和及時性。對明知暫時不能進行的整改項目，則列入下次大修項目；對應該發(fā)現而沒有及時發(fā)現的隱患，要按照巡檢中的漏檢對待；對不按時完成的整改，在無正當理由的前提下，要予以考核、警告批評。
6、全員重視，人人參與。安全工作事關全體員工，無論是中高層還是班組長、員工，都應該從自身做起，從細節(jié)做起，嚴格遵守各項規(guī)章制度。安全工作就像一個傳動的鏈條，每個環(huán)節(jié)都必須正常運行，一個環(huán)節(jié)出故障則整個系統就不能正常運行。領導重視，身先士卒；班組重視，狠抓基礎；員工重視，注重細節(jié)；全員重視，事事平安！
總之，安全不是一句口頭話。安全工作不能要絲毫的松懈，安全工作要常抓、細抓。要避免亡羊補牢的事情發(fā)生（杜絕亡羊不補牢得現象）。通過大家的共同努力，我公司的安全工作一定會形成：不敢違章（嚴管理），不能違章（硬件措施完善），不想違章（員工素質和安全意識提高）的局面。
化工作為高危行業(yè)，安全管理問題一直是企業(yè)生產過程中的主要難點。一旦有意外發(fā)生，所造成的人員傷亡與財產損失更是數額龐大。結合化工廠區(qū)人員物資管理難、危急險情求助難、突發(fā)事故救援難、不同崗位監(jiān)管難等問題。恒旺數字科技融合物聯網高精度定位技術與最新管理方案，專為化工生產開發(fā)了“
化工廠人員安全定位系統
”，化工廠人員安全定位系統可實現豐富安全管理功能。目前已在上海、南通、連云港等多家大型化工企業(yè)得到實地應用，定位效果卓越，管理功能非常實用。
人員監(jiān)管：
大型化工廠區(qū)面對不同類型、不同工種的人員，不僅管理困難，而且容易引發(fā)安全隱患。通過精準掌握人員位置，能夠讓調度更加輕松簡單，提升安全管理效率。
化工廠人員定位可以實現：
實時鎖定人員位置，實時查看人在哪，哪個區(qū)域有多少人。
追蹤人員移動路線，人員去了哪些地方，何時出入，停留了多長時間。
險情求救及救援，危險“一鍵求助”，基于位置信息快速疏散救援。
物資管理：
無論是成品區(qū)還是原料區(qū)，對于設備、車輛、重要物資的管理都比較麻煩。特別是經常需要調用的移動設備，在急需時查找會比較浪費時間。
通過對設備、物資、車輛進行定位可以實現：
隨時查看物資的實時位置、倉儲數量；通過查找移動設備的位置便于調用；通過定位車輛位置?？梢苑乐管囕v超速（超速預警），防止車輛越界、長時間滯留（越界及滯留預警）。
智能巡檢
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巡檢工作是化工廠非常重要的內容，直接關系到廠區(qū)的安全狀態(tài)。目前大多數化工廠巡檢考核辦法為巡更棒和區(qū)域撥鐘，但是卻無法得知巡檢人員到達巡檢點、巡檢區(qū)域的時間和駐留時長，無法知曉員工巡檢路線是否達標，依靠人為監(jiān)視和主觀判斷，不夠智能，存在不客觀現象。
通過對巡檢工作定位監(jiān)管可以實現：
化工廠人員安全定位系統中設置規(guī)定的巡檢區(qū)域、巡檢路線、巡檢點位、巡檢時長等關鍵數據。當巡檢人員巡檢時，會生成完善的統計圖表，詳細記錄巡檢人員的移動狀態(tài)、停留時長等數據，一旦巡檢異常，系統會發(fā)出預警信息，避免因為偽造巡檢、漏巡檢等事件產生安全隱患。
安全預警：
通過在廠區(qū)的重要或危險區(qū)域設置電子圍欄，可以實現區(qū)域超員/缺員預警、分權限越界預警、滯留預警、長時間靜止預警等豐富功能，全面保障廠區(qū)安全。